
Itziar Blasco: "Els secrets perquè les start-ups sobrevisquin bé"
TRANSCRIPCIÓ
Transcripció automàtica generada amb intel·ligència artificial. Pot contenir incorreccions.
Quan parlem de start-ups, sovint pensem en grans rondes d'inversió, tecnologia en punta i empreses que volen canviar el món. Però què passa realment amb les start-ups que neixen a Barcelona? Quants projectes aconsegueixen sobreviure? Quins sectors estan creixent? D'on surten els diners per fer-los créixer? I sobretot, què necessita una persona? Que té una bona idea per fer-la realitat. Barcelona Activa acaba de presentar un dossier Barcelona Startups Interessant, una radiografia construïda a partir de l'anàlisi de més de 850 startups ateses.
Hi ha una dada destacada, que les start-ups que han passat per la incubació de Barcelona Activa, supervivència del 76%, per tant, és una bona dada. I avui en parlem d'aquest futur de l'emperadoria de Barcelona amb l'Itziar Blasco de Barcelona Activa. Què tal? Com estàs?
Molt bé, moltes gràcies per la invitació i per deixar-nos explicar tot el que fem.
A veure, com està Barcelona a nivell de start-ups? Perquè veig que anem bé. Heu analitzat 850 start-ups. Què us ha sorprès més de totes aquestes dades?
Anem molt bé. Estem en un moment dolç de l'ecosistema i de Barcelona com una ciutat emprenedora. Hem arribat ja a les 1.500 startups, això significa un 63% de totes les que hi ha a Catalunya i demostra que Barcelona realment té el talent i té els ingredients per ser aquest referent. En quant a aquestes 850, que són les que han passat pels nostres serveis i les que hem acompanyat al llarg d'aquests anys, una dada que pot ser rellevant és veure com en els últims anys la part més de tecnologia agafa un pes molt important. Veiem que el 26% són aquestes denominades Deep Tech, però aquestes realment que utilitzen una tecnologia per diferenciar-se i per resoldre. Els reptes que tenim. I després, simplement, una altra dada que per nosaltres és molt important és aquesta generació d'ocupació. Estem amb start-ups que cada mitjana són equips de 15 treballadors que anem agafant a poc a poc aquest dimensionament empresarial que també necessitem.
Què busquen aquestes empreses? 4 de les 10 start-ups han utilitzat els vostres serveis. Què busquen aquestes empreses quan truquen a la vostra porta? Sí,
sobretot estan buscant finançament. És un dels nostres serveis estrella. Busquen aquests recursos per tirar cap endavant els seus projectes. Busquen també talent, busquen les persones amb les quals poden fer aquests projectes realitats, busquen treballadors, treballadores que s'uneixin als seus equips i busquen sobretot aquesta comunitat, aquestes connexions que els podem donar. Dins dels nostres propis equipaments o també quan sortim a fires. Nosaltres fem moltes delegacions, moltes missions a diferents fires, com pot ser el For Years From Now, el Smart City, el Deep Tech Summit, però també fires internacionals. Això és un projecte que des de fa uns anys. Liderem juntament amb Acció, amb la Generalitat de Catalunya, i fem missions a fires internacionals. Anem a Helsinki, anem a Singapur, anem a diferents espais on es poden generar moltes oportunitats.
I l'altra cara, perquè, clar, a veure, també hi ha start-ups que no funcionen. A vegades una mala idea, falta de diners, falta de talent, mala gestió. Què en diries? Perquè hi ha start-ups que duren i hi ha d'altres que han de plegar.
A veure, en general, emprendre és un procés molt complicat, on a banda de dedicar-li molts, molts esforços, també sempre hi ha una part de sort, no? Has d'estar en un moment adequat. Si deixem de banda aquesta sort, sí que un dels motius principals és que realment el producte o el servei no té un encaix en el mercat. Que no hi ha una demanda real. Aquesta és una de les principals causes, diguem-ho així, de mortalitat, el que es anomena el product market fit, que realment el producte que tu estàs venent la gent el vulgui comprar. Aquesta és la principal causa de tancament d'una empresa.
També passa a vegades amb la gestió de l'equip, no? Algun cop en havíem parlat també que a vegades la mala gestió de l'equip pot fer que una empresa no funcioni.
Vosaltres, les empreses que heu estat incubant, bona dada de vida, perquè continuen vives al cap de 5 anys, davant del 42% de mitjana estatal. Explica'm això, és a dir, la dada també positiva d'aquesta ajuda, un 72% de les start-ups incubades continuen llarga vida, no?
Correcte, correcte. Aquí sí que estem centrant l'anàlisi en aquelles empreses que estan incubades per nosaltres, estan amb nosaltres durant tres anys i fem aquesta comparativa de la supervivència al cap de cinc anys entre les que han passat per les nostres incubadores, pels nostres serveis d'incubació i la mitjana estatal. I trobem una diferència considerable, significativa.
Què feu bé en aquesta incubació, no? En aquesta incubació, què diries?
A veure, principalment és aquest assessorament més especialitzat. Evidentment, les incubadores són espais, per tant, hi ha una part dels serveis que és oferir oficines, però realment el que marca la diferència és els serveis de mentoring, és poder trobar el talent que necessiten, és aquest servei de finançament que ho explicàvem abans, on. On pràcticament una de cada dues demandes, sol·licituds de finançament s'adquireixen. Llavors, tot aquest acompanyament juntament amb la comunitat és el que realment facilita obrar portes i dona més garanties d'èxit a les start-ups que ens estan acompanyant.
Molt bé. Per tant, estem en un bon moment. A Barcelona hi ha molts emprenedors. Tenim bona salut en aquesta start-up. Què em diries? Quina és la tecnologia que ve? Quines són les start-ups que s'estan incubant ara?
Sí, ara mateix, evidentment, hi ha intel·ligència artificial aplicada a qualsevol tipus de sector. Estem a Barcelona i el sector salut, ja se sap, té moltíssima potència, moltíssima rellevància, llavors estem veient que aquesta intersecció entre la IA i la salut són moltes de les nostres start-ups estan tenint la seva activitat. Molt bé.
Una altra dada important, eh? De les start-ups, el 43% de les start-ups incubades tenen almenys una dona entre les seves fundadores. També estem davant d'un canvi, no? Més dones emprenedores?
100%. Aquest és un canvi que sí que és molt significatiu i que l'hem anat observant durant els últims 5 anys, diria jo. Aquesta dada també és de les incubades, ho dic per entendre d'on ve, i si fa 5 anys estàvem nosaltres amb un 25%, normalment el 25% dels equips tenien dones a l'equip fundador, ara estem en aquest 43, que és molt significatiu i són molt bones notícies per tot l'ecosistema.
Amb una altra dada, aquest cas econòmic, heu aconseguit, explica'm això bé, que cada euro públic invertit a través del Fons d'Inversió Municipal mobilitzi 17,8 euros de capital privat, és a dir, Aquesta és la funció que ha de tenir també l'administració. Posa diners per aconseguir que els diners privats s'hi sumin? Com funciona exactament?
T'explico una mica tota aquesta A veure, nosaltres, des de Barcelona Activa i, evidentment, des de l'Ajuntament de Barcelona, vam decidir donar suport a l'ecosistema emprenedor a través d'una estratègia de capital risc, de fons d'inversió. Això va començar post-Covid, quan hi havia un moment en què les empreses no estaven trobant finançament i aquí és quan van dir, anem a injectar aquest capital en fons d'inversió professionals, especialitzats, passats per la CMNV i que aquests puguin invertir en les start-ups del nostre ecosistema. Llavors nosaltres el que fem és que actuem com a inversors d'aquests inversors, però evidentment el motiu de fer-ho és. Perquè hi hagi una dinamització d'aquest ecosistema i sota uns criteris on nosaltres traslladem la política pública. És a dir, si nosaltres invertim, et poso un exemple perquè quedi més clar, en el programa de Barcelona Accelera, per cada euro que nosaltres invertim, exigim o demanem que el fons d'inversió inverteixi com a mínim 5 en startups de la ciutat o que inverteixi en startups liderades per dones o que inverteixi en startups dels sectors estratègics de la ciutat. Per tant, Tenim un criteri sectorial per diversificar l'economia de la ciutat, tenim un criteri de gènere per generar més oportunitats i tenim un criteri territorial per afavorir aquestes empreses de la nostra ciutat.
Doncs molt bé, volíem repassar el Revolució aquest estudi d'aquestes 850 start-ups que hi ha a Barcelona que tenen bona salut i que per tant funcionen molt bé, moltes liderades per dones, que això és una bona notícia i que sobretot que duri, que ser emprenedor és difícil, és molt difícil i que hi ha molts ingredients que fan que una start-up funcioni. Gràcies avui a l'Aizier Blasco per passar pel Revolució i explicar-nos aquest informe. Una abraçada.
Gràcies a vosaltres.